職場の人手不足は連鎖退職でしわ寄せが！【辞める為の方法】

本記事では、これらの声に答えていきます。

人手不足の職場は辞めにくいですよね。

ですが、人手不足の状態したのはあなたではなく会社の責任です。

さらに、会社というのは社員が1人いなくなった程度では潰れません。

私は何度か転職をした経験があり、人手不足の部署で働いたこともあります。

本記事で解説すること

本記事ではこれらを解説していきます。

職場が人手不足になるとあなたの仕事量が多くなり、どこかのタイミングで限界を迎えます。

すでに限界の方は仕事を辞めても大丈夫です。なんとかなります。

>> 仕事辞めてもなんとかなる3つの方法【20代〜50代の年代別対策】

人手不足は連鎖退職によるしわ寄せがある可能性大

職場で人手不足が発生すると、1人当たりの作業量が多くなります。

さらに、この作業量は人が辞めていくごとに増えていきます。

その結果、

という方が続々と発生し、連鎖的に退職者が出始めます。

このような状況になってしますと、一番困るのは会社で働き続けるあなたです。

人手不足のしわ寄せはあなたを追い詰めます。

人手不足の連鎖退職が発生する前に辞めるのがベスト

人手不足が発生した中で退職しても問題はありません。

ですが、中には

という方がいるはずです。

会社に申し訳ないといった気持ちが強く、”私だけでも残ったほうが会社のためになるのでは！”という考え方です。

しかし、この考え方をしてしまうと、退職していったすべての方の作業をあなたが背負う可能性があります。

そして、多くの作業を任されてしまうと、より一層退職がしづらくなります。

なので、おすすめは職場の人手不足が限界に達したあたりで、退職の意思を伝えることです。

いざ、退職の連鎖が始まってしまうと、なかなか辞めづらい状況・心境になることがあります。

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職場が人手不足で辞めたいという方の声

職場が人手不足で辞めたいという方は多いです。

それも当然で、人手不足になると1人当たりの業務量が多くなりますし、なにかとデメリットです。

以下は、Twitterからの出典で職場が人手不足で辞めたいという方の声を紹介します。

慢性的な人手不足で辞めたい

https://twitter.com/BHXiEIasGPQKliF/status/1168889663525990402?s=20&t=3FICCCtjHYC6v9Ba_Z9cuQ

職場の人手不足で泣いてしまうくらいしんどいという声です。

いつまで働き続けるか考えたほうがいいかもしれません。

職場辞めたいけど人手不足で言えない

https://twitter.com/sayamarines1982/status/1112757808787677185?s=20&t=hVaJ_VR_PAf3gpFzW57bIg

人手不足だと「辞めたい」と言い出しづらいですよね。

さらに「辞めたい」といった後のことを想像すると怖いかもしれません。

人手不足からかイライラしてる

https://twitter.com/S7bxShA8tDVMuTe/status/1420303227342360583?s=20&t=DEj6FX94DJpNnU7AQtFY9w

人手不足だと異常に忙しくなったりもするので、イライラして当然です。

退職するかどうかを検討するほうが健全かもしれません。

職場が人手不足すぎてどうしようもない

https://twitter.com/ytasky/status/1542035650920464384?s=20&t=xOfEsC5MpfSDWTJddYdcEQ

人手不足すぎてどうしようもないという声です。

職場の人手不足は1社員ではどうすることもできません。

このように職場が人手不足で辞めたいという方は多いです。

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職場が人手不足になる原因

職場が人手不足になる原因は様々です。

以下で順に解説します。

労働条件が悪い

職場が人手不足になる原因として、労働条件の悪さが挙げられます。

• 残業が多い
• 給料が低い
• 福利厚生が不十分

など、労働条件の悪さは職場によって様々です。

まず、労働条件が悪い職場にいると、日々の働くモチベーションが下がります。

その結果、いつしか退職を決意します。

さらに、職場のエースやベテランの給料が悪い場合、その方々がその職場で働き続けるメリットがありません。

優秀な人材は普通の人よりも高い給料をもらうのが妥当なので、労働条件の悪い職場から辞めていきます。

>> 退職ラッシュで職場が崩壊！【エースやベテランが辞める会社】

会社が人を採用するのが下手

人手不足の原因は、会社が人の採用をするのが下手だからかもしれません。

例えば、会社によっては、その会社のホームページ上にしか求人情報を挙げていないことがあります。

こんな人材採用の方法では、会社が人手不足になるのも当然です。

別のケースでは、採用ができてもミスマッチが多いケースです。

例えば、以下のような退職者が多い場合は明らかに採用のミスマッチと言えます。

• 「業務が予想以上に大変なので辞めたいです」
• 「聞いていた話と違うので辞めたい」
• 「細かい作業が苦手ないで辞めたいです」

会社が人を採用するのが下手だと、そのしわ寄せの影響を受けるのはあなたかもしれません。

会社の業績が急激に伸びた

会社の業績が急激に伸びると、職場が人手不足になることがあります。

なぜなら、会社の業績が急激に伸びると

1. お客さんの人数が増える
2. 会社が出店数を増やす
3. 新しい市場に参入する

など、会社的には様々なメリットが発生します。

ですが、そのメリットは職場の人手不足に繋がることがあります。

職場の人手不足は「会社的にはポジティブな原因」ということもあります。

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企業が直面する人手不足によるしわ寄せの影響

人手不足によるしわ寄せは、その職場で働く方に悪影響をもたらします。

ですが、人手不足によるしわ寄せは企業にも以下のような影響を及ぼします。

こちらも順に解説します。

売上が悪化する

人手不足のしわ寄せは、企業の売上を悪化させることがあります。

まず、人手不足が生じると、業務効率が低下します。

これは、特に顧客対応や製品の生産、サービスの提供など、直接的に売上に関わる部分で顕著です。

例えば、レストランで人手不足が発生した場合、お客さんの待ち時間が長くなり、その結果、顧客満足度が低下します。

これが続くとリピート客は減少しますし、新規顧客も獲得できなくなる可能性があります。

社内の雰囲気が悪くなる

企業に対する人手不足のしわ寄せとして、社内の雰囲気が悪くなることがあります。

というのも、人手不足の環境で働くというのは、結構イライラします。

• やるべき仕事が多すぎイライラ
• 業務がスムーズに終わらなくてイライラ
• 定時退社ができなくてイライラ

など、人手不足のしわ寄せというのは社員一人ひとりに影響を及ぼします。

イライラした社員が増えた結果、社内の雰囲気は悪くなります。

さらに、社内の雰囲気が悪くなると、退職者も増加していく可能性が高いです。

その結果、会社の人手不足はもっと深刻になっていきます。

サービスの品質が維持できなくなる

人手不足になると、サービスの品質が維持できなくなる可能性が高いです。

なぜなら、人手不足だと「一人のお客さんに費やす時間が短くなる」・「ひとつの製品に費やす人員が減る」など様々なデメリットが発生します。

例えば、ITサービスにおいては、人手不足が原因でシステムのメンテナンスが遅れ、結果として障害が頻発する可能性があります。

これが顧客に影響を与えれば、企業の信頼を失うことに繋がります。

また、カスタマーサポートが人手不足の場合、顧客からの問い合わせに対する対応が遅れる可能性があります。

これが続くと、顧客の不満が高まり、最終的には他のサービスへと移行してしまうかもしれません。

さらに、サービスの品質が低下すると、それが口コミで広まり、企業の評価が下がる可能性があります。

これは間違いなく、人員不足によるしわ寄せです。

人手不足の職場を辞める方法

人手不足の職場を辞めたいのであれば、1日でも早く退職の意思を伝えましょう。

なぜなら、人手不足の職場を辞めようとすると高確率で引き止めに合います。

場合によっては引き止めが長く、退職日も延びる可能性があります。

その他人手不足の職場を辞める方法は以下です。

順に解説します。

他にやりたいことがあると伝える

「人手不足で1人あたりの業務量も多くなり、これ以上はつらいので辞めたいです」

といった退職理由でも構いません。

ですが、この理由だと上司から「改善するから残ってくれない？」などと引き止めに合う可能性が高いです。

なので、「他にやりたいことがある」と退職理由を今の会社の責任にしないほうが、引き止められる可能性を低くしてくれます。

会社側もこちら(会社側)に非が無いのであれば、改善の仕様がありません。

人手不足の職場だから辞めたい！と正直に伝えてもあまりメリットはありません。

具体性のない引き止めに納得しない

と正直に伝えた場合。

会社側は以下のような提案をしてくる可能性があります。

基本的にはこれらの引き止めには納得しないようにしましょう。

というのも、上記の提案は具体性が1つもありません。

なので、「引き継ぎが終わるまで働けないか」と言われた際は引き継ぎが終わりそうな期日をしっかりと決めるべきです。

そして、「後任が決まるまで残ってくれないか」・「人を増やすから残ってくれないか」という提案に関しては、無視しましょう。

といっても、無視はさすがに厳しいので「いや、もう辞めたいです！」などと返せば大丈夫です。

会社側が人手不足解消の提案をした時には、【いつまでに】・【どうやって】・【何人】の採用をするのか具体的な数字や期間を聞くべきです。

それが曖昧なら退職を押し切りましょう。

この仕事を辞めたい！とひたすら言い続ける

バカみたいなやり方に感じるかもしれませんが、意外と有効な手段です。

会社によっては、引き止めがかなりしつこい場合があります。

その場合には「いや、もうこの仕事を辞めさせてください…」とひたすら言い続けるのも一つの手段です。

そうすることで、会社側も”これ以上は時間の無駄だな”と感じる時がいつか来ます。

念の為に証拠を取っておく

ブラック企業の場合、退職の意思を伝えてもまともに掛け合ってくれません。

それだといつまで経ってもつらい状況を抜け出すことが出来なくなります。

なので、退職を切り出す際や話し合いの際に、念の為に証拠を取っておきましょう。

証拠の取り方はボイスレコーダーで十分です。

今はスマホでもボイスレコーダーが標準で搭載されていたり、無料のアプリも色々と出ています。

証拠さえあれば、労働基準監督署(労基)に相談する際に強い武器になります。

”この会社はブラックだと思う…”という方は、念の為に証拠を取っておくことをおすすめします。

おすすめの退職代行

人手不足の職場を辞めたいけどなんとなく辞めにくい

人手不足の職場って辞めにくいですよね。

自分が辞めたらその業務は誰かがやるハメになりますし、長年働いていれば会社に情も湧くはずです。

ですが、人手不足の職場でもあなたが限界なのであれば辞めるべきです。

1人くらい社内からいなくなっても会社は回る

”私がいなくなったらこの業務は誰がやるんだろ…”

などと考えてしまうのは普通のことです。

ですが、あなた1人が会社からいなくなっても誰かしらが代わりにやってくれます。

あなたが必要とされていないとかではなく、会社というのは1人くらい社内からいなくなってもなんだかんだ回ります。

『Aさん(一般社員)がいなくなったから明日倒産！』という可能性は0です。

人手不足の職場は辞めにくいですが辞めたいのであれば、退職の意思を伝えるべきです。

社員の退職者増加は企業の責任

基本的に、職場の退職者が増加するのは企業の責任です。

なので、人手不足の結果あなたが働きづらくなったという責任も企業側にあります。

もしも、

と感じている方は、退職したくなった原因は企業側に責任があることを自覚すべきです。

職場の人が働きやすくコントロールするのは企業側の役目です。

退職の意思をどうしても伝えられない場合

退職したいのであれば、退職の意思を伝えないと何も始まりませんし、働き続ける期間が伸びていく一方です。

”退職を切り出す勇気がないし、円満退職する気もない！”という方は退職代行も一つの選択肢です。

以下の退職代行は、法適合の労働組合が運営しています。

法適合の労働組合となるには労働委員会から一定の基準が認められ、審査を通過する必要があります。

>> 退職代行ガーディアンの公式HPはこちら

”退職代行は怪しいから不安…”という方も安心して使える退職代行です。

>> 退職代行ガーディアンの評判・特徴はこちら

即日で退職が出来るので、退職を切り出すのがどうしても難しい方は退職代行を利用しましょう。

もしも、弁護士が運営している退職代行が使い方は、弁護士法人ガイアが比較的料金も安いのでおすすめです。

職場の人手不足は連鎖退職でしわ寄せが！【辞める為の方法】：まとめ

本記事では下記を紹介しました。

最後まで読んでいただきありがとうございます。

職場の人手不足が解消されるかどうかは働いていればなんとなく分かります。

”これは解消されないでしょ…”と思うのなら、退職や転職を検討しましょう。

将来的にも今辞めたほうが正解かもしれません。

次の記事では退職関連のおすすめ記事を紹介しています。

無料で使えるツールもあるので、興味のある方はぜひ。

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